- 1Понимаем потребности клиентаМы тщательно анализируем требования к вакансии и корпоративную культуру компании, чтобы определить профиль идеального кандидата.
- 2Составляем портрет кандидатаМы разрабатываем набор вопросов, которые помогут нам составить полный портрет кандидата и оценить его соответствие требованиям.
- 3Тщательно отбираем кандидатовНаша команда проводит скрупулезный отбор, используя лучшие инструменты, чтобы гарантировать высокое качество кандидатов.
- 4Проводим видео-интервьюМы оцениваем каждого кандидата, чтобы получить более глубокое представление о его навыках, опыте и личностных качествах.
- 5Предлагаем тестовые задания и портфолиоПри необходимости мы просим кандидатов выполнить тестовые задания и предоставить портфолио, чтобы дополнительно оценить их профессиональные навыки.
Как мы отбираем и тестируем кандидатов для наших клиентов
Мы находим правильные вопросы, чтобы составить портрет вашего кандидата, способного быстро включиться в работу и гармонично вписаться в корпоративную культуру компании. Тщательный отбор претендентов на вашу вакансию и видео-интервью с опытным рекрутером позволяют получить объективную оценку кандидатов. А при необходимости, мы дополняем информацию подготовленными тестовыми заданиями и предоставленными портфолио.
- Профессиональные сообщества и каналы
- Нишевые сайты, Job-порталы и соцсети
- Рекомендации трудоустроенных кандидатов
- Использование Boolean search
Когда вы получите первых кандидатов
Обычно мы предоставляем одного полностью проверенного кандидата в течение 5 рабочих дней после согласования заявки. Мы понимаем, насколько вам важно получить оперативные и качественные результаты, а также знать о ходе работы над вакансией. Поэтому мы формируем для наших клиентов личные кабинеты, в которых размещаем:
- согласованную заявку
- интерактивный отчёт-воронку с показателями работы
- резюме и тестовые задания кандидатов
Мы следуем методологии, которая позволяет определить ключевые показатели каждого этапа адаптации, чтобы сделать процесс вхождения в должность максимально комфортным как для нового сотрудника, так и для его руководителя.
Мы проводим оценку модели компетенций по авторской методике. Через выполнение участниками практических упражнений, максимально приближенных к рабочим задачам: кейсы по анализу, ролевые игры, групповые дискуссии. Этот метод позволяет получить точную оценку управленческих компетенций.
В процессе HR-аудита мы проводим интервью как с руководителями, так и с рядовыми сотрудниками. Это позволяет выявить первоочередные задачи и точки роста в управлении персоналом и получить максимально объективную оценку компании с точки зрения HR-процессов. Благодаря HR-аудиту вы найдете точки роста вашего бизнеса.
Внедряя грейдирование, компания получает прозрачную и понятную сотрудникам систему оплаты труда, строит эффективную систему обучения, а также оптимизирует расстановку и использование трудовых ресурсов. У нас есть ответы на все вопросы, связанные с квалифицированным подбором персонала и его обучением.