Центр оценки персонала
Чем выше должность, тем выше цена даже маленькой ошибки. И мы не позволяем таким ошибкам произойти благодаря услуге ассессмент-центра

  • 1
    Предвидеть
    Интересуетесь возможностью предвидеть успех сотрудников на ключевых позициях?
  • 2
    Развить
    Желаете развить свои лидерские качества и повысить эффективность вашего управленческого стиля?
  • 3
    Оценить
    Не хотите сделать ошибку, повысив до управленца хорошего специалиста?
Наши консультанты помогут раскрыть ваш потенциал и сотрудников, выявить сильные стороны и обозначить пути для личностного и профессионального развития. Всего лишь одна грамотная оценка персонала увеличивает эффективность бизнеса в разы!
Что такое ассессмент-центр?
Ассессмент-центр – это уникальная методология диагностики межотраслевых управленческих компетенции: системное мышление, управление взаимодействием, коммуникация, адаптивность, гибкость, действие в условиях неопределенности, самоорганизация и обучаемость, планирование и прогнозирование, постановка задач и др.


Точность результата!
В сравнении с другими методами оценки, ассессмент-центр даёт наиболее точный результат, его достоверность достигает до 70%. Результаты ассессмент-центра - это детальный отчет с описанием ваших сильных сторон и компетенций, требующих развития. Наши консультанты предоставят вам количественные оценки и качественные характеристики, а также индивидуальные рекомендации по развитию.
Какие задачи решает ассессмент-центр
  • Позволяет получить высокую достоверность оценки
  • Раскрывает потенциал участников и их ограничения
  • Помогает отобрать перспективных руководителей
  • Прогнозирует успешность работы на новой должности
  • Способствует принятию управленческих решений
  • Помогает выбрать направления для развития
  • Мотивирует участников к развитию своих компетенций

Как проходит оценка

В процессе оценки участникам предлагаются индивидуальные и групповые упражнения, интервью, опросники и задания, позволяющие проявить те или иные компетенции. В это время эксперты наблюдают за реальным поведением каждого из участников и фиксируют и классифицируют проявленные индикаторы (поведенческие факты) и в результате сведения оценок наблюдаемых компетенций, делают общий вывод.
Групповая работа экспертов позволяет снизить субъективность полученных оценок и добиться более высокого качества прогнозов на их основании.

Какие результаты получаете?
Результатами ассессмент-центра являются отчет с описанием сильных сторон участника и компетенций, нуждающихся в развитии. Отчет позволяет получить количественные оценки и дать качественную характеристику участников, на основе которых консультанты формулируют индивидуальные рекомендации по развитию для сотрудников. Индивидуальная обратная связь является важной частью ассессмент-центра и помогает участнику составить эффективный план индивидуального развития
Кто проводит оценку
  • Павлова Юлия
    Юрьевна
    Окончила Воронежский государственный университет по специальности «Математика», имеет дополнительное образование по направлению Директор по управлению персоналом и HR BP - стратегический партнёр бизнеса, изучала Психодиагностику в Национальном исследовательском Томском Государственном Университете. Более 7 лет работает в сфере оценки и развития персонала.
  • Калистру Наталия Александровна
    Окончила Воронежский государственный технический университет по специальности "Управление персоналом", аспирантуру по направлению "Экономика и управление народным хозяйством". Повышала квалификацию в Мичиганском университете по направлению Managing Talent и в Томском государственном университете по направлению Менеджмент профессиональной траектории. Более 7 лет работает в сфере оценки и развития персонала.
Проведите оценку персонала
Свяжитесь с нами для бесплатной консультации
Позвонить
Написать